الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

تتناول هذه الدورة التدريبية كيفية تقييم خطتك الاستراتيجية، من خلال التركيز المستمر على أعمال هذه الخطة وأهدافها. كما تشتمل أيضًا على استراتيجيات من شأنها مساعدتك على تحديد توقيت إجراء التغييرات اللازمة على خطتك.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

تشكّل بعض المقوّمات الركيزة الأساسيّة للخطّة الاستراتيجية. تتناول هذه الوحدة التّوقّعات وبيان مهمة الشركة ورؤيتها وكيفيّة التّحضير والتّنسيق لأهدافك باتّباع خطّة استراتيجية وكيفيّة تحليل هذه الخطّة ومناقشة الاستراتيجية مع فرق العمل والمستثمرين لديك. تساعدك الخطّة الاستراتيجية على جعل كلّ المعلومات الّتي جمعتها عن عملك في موضع التّنفيذ.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

في هذه الدورة التدريبية عن الرفع الآمن، ستتعلم عدداً من ممارسات الرفع الشائعة التي يمكنك استخدامها في العمل للوقاية من الإصابات. توجد الكثير من المعلومات الخاطئة عن الرفع الآمن، مما قد يسبب لك مشكلات وآلاماً دائمة في الظهر. ستساعدك هذه الدورة التدريبية في تعلُّم ممارسات الرفع الآمن لتجنب هذه المشكلات.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

ستعرف في هذه الدورة التدريبية كيف يستخدم الباحثون المحنَّكون أبحاث السوق الميدانية والأخلاقيات المرتبطة بها للمساعدة على اتخاذ القرارات داخل المؤسسة. كما سنتناول أبحاث السوق وتأثيرها في استراتيجية التسعير داخل المؤسسة، وسنستعرض تأثيرها في الإعلانات والعلاقات العامة.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

يحتاج كل عمل إلى استراتيجية تنظيمية، وتساعد مثل هذه الاستراتيجية في مواءمة الموظفين مع مهام المنظمة وأهدافها. ستعلمك هذه الدورة التدريبية ماهية الاستراتيجية التنظيمية، وما يجعلها فعالة، وستعلمك أيضاً كيفية تنفيذ الاستراتيجية التنظيمية.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

تحقيق ميزة تنافسية هو ما يتيح ازدهار الشركة في السوق. يمكنك من خلال أبحاث السوق وتشخيصه وفهم الموارد الخاصة بك معرفة احتياجات المستهلك وما يمكنك تقديمه له. هذه هي العناصر الأساسية لتحقيق ميزة تنافسية واستمرارها، وهي تبدأ بفهم السوق. يمكنك فهم السوق بدراسته دراسة متعمقة، فيما يُعرف باسم تشخيص السوق.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

تتناول دورتنا التدريبية من نوليدج سيتي عن الاستراتيجية العالمية للشركات موضوع العولمة والاستراتيجيات العالمية للشركات. سنتحدث في هذه الدروس عن تأثير العولمة على سياسة الشركة وفهم المنافسين. وسنختتمها بتوضيح كيفية دخول الأسواق الأجنبية وبعض استراتيجيات إجراء الأعمال الناجحة التي تستخدمها الشركات متعددة الجنسيات.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

لتتمكن المؤسسات المرنة استراتيجياً من تمكين الموظفين وفرق العمل من تحقيق الأهداف، يجب ترسيخ عدد من السلوكيات في مكان العمل وتشجيعها. في هذه الدروس، ستتعرف بصورة أوضح على كيفية نشر ثقافة تنظيمية مرنة استراتيجياً. وستتعلم طريقة وضع استراتيجيات تحتوي المخاطر، وكذلك إدارة السلوكيات التنظيمية التَكيُّفية.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

عندما تكون الأعمال محددة ومفهومة جيداً وترتيب استكمال العمل معروف، ستستطيع وضع الجدول النهائي للمشروع. ستتعلم في هذه الدورة تخصيص الموارد والمحددات وتحديد العوامل المتعلقة بالقيود والمخاطر وكيفية إجراء التعديلات النهائية والمزيد.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

التخطيط التفصيلي وخطة العمل الاستراتيجية عاملان أساسيان في تحديد ملامح نشاط التجاري. من الضروري إيجاد أهداف واقعية ومقيدة بزمن وقابلة للتحقيق، إلى جانب كفاءات موضوعية ودقيقة عند القيام بالتخطيط الاستراتيجي، لكن يجب أن تكون متوافقة عند ربط الإجراءات التفصيلية بالخطة الاستراتيجية. إدارة أهداف المؤسسة لها دور أساسي في تركيز الجهود والتعاون بشأن الأهداف داخل المؤسسة.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

في هذه الدورة التدريبية التي تتناول المفاهيم الأساسية للاستراتيجية التنافسية، ستتعرف على القوى التنافسية الخمس التي تحدد ربحية أي مجال أو نوع نشاط تجاري. ستكتشف أهمية تمييز منتجك أو علامتك التجارية وكيفية استخدام هذا التمييز لصالحك، لبناء ميزتك التنافسية والحفاظ عليها. ستعرف أيضاً أن بناء استراتيجية تنافسية يختلف عن أساليب التسويق قصيرة المدى وأنها تتطلب فهماً لقيمة شركتك المقترحة للعميل.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

قد تكون خطة نمو الشركة خريطة للتوسع من خلال الشراكات أو عمليات الاندماج أو الاستحواذ. لوضع استراتيجية النمو، عليك أن تعرف الطرق المختلفة التي قد تستخدمها المؤسسات لوضع خطط نمو تفصيلية من خلال تعلم أساسيات التخطيط الاستراتيجي. يُعد فهم استراتيجيات نمو السوق، مثل اختراق السوق وزيادة قنوات البيع وتطوير السوق، أمراً أساسياً أيضاً للحفاظ على العملاء الحاليين وجذب عملاء جدد.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

في عالم التغيير والتحول في الأعمال، من المهم قياس مدى التقدم والنجاح، بهذه الطريقة ستتعرف على وضع فريقك، وإذا كان يحتاج إلى تعديل أثناء العمل. معرفة كيفية وضع الرؤية والأهداف والغايات الملائمة التي ستمنحك بيانات دقيقة وقابلة للاستخدام، ستكون سبباً في التقدم نحو تحقيق النتيجة المرجوة. يُعد تحليل البيانات وفهمها مهارة مهمة لجميع الموظفين، ولكنها مهارة أساسية للقادة الذين يحتاجون إلى بيانات دقيقة لاتخاذ قرارات فعالة. تسمح هذه العناصر بالتخطيط الفعال للمستقبل وتساعد في مراقبة التقدم المستمر.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

المساءلة هي إحدى المهارات اللازمة للقيادة والتي تتطلب تحمُّل المسؤولية عما تأتي به من كلمات واختيارات وأفعال. وكقائد في بيئة الأعمال، ليس عليك أن تفهم المقصود بالمساءلة فحسب، بل وأن تمارسها بشكل يومي. القيادة مع المساءلة تتضمن أن تكون قدوة في الخضوع للمساءلة أمام أعضاء الفريق لمساعدتهم في التعلم واكتساب مهارات المساءلة. وهذا يتطلب بدوره التواصل وإبداء الملاحظات التقييمية باستمرار فضلاً عن الحفاظ على ثقافة المساءلة بما يصب في مصلحة الفريق. لكن، ما هي الطرق التي يمكنك اتباعها لتحقيق هذا الهدف؟

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

من الضروري للمؤسسة أن تضع استراتيجية لتطبيق المسؤولية الاجتماعية للشركات لتحسين الكفاءة البيئية وتحسين سلامة الموظفين وزيادة شعورهم بالرضا وتعزيز المشاركة المجتمعية. على الشركات أن تراعي الاعتبارات المتعلقة بالسياسات والحوكمة الأخلاقية وسياسات مكافحة الفساد عند وضع هذه الاستراتيجية. كيف يمكن لقسم الموارد البشرية المشاركة في وضع هذه الاستراتيجية وتنفيذها؟ وما الدور الذي تؤديه أقسام الشركة الأخرى - مثل أقسام التسويق والتعليم والتطوير - في هذه العملية؟

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

المديرون والمشرفون هم عناصر أساسية في تطور الموظف على المستوى المهني. إذا شجعت الإدارة الموظف باستمرار على المشاركة في مبادرات التدريب والتطوير، سيوضح ذلك أهمية التطوير لكل من الموظف والمؤسسة. من الضروري إقناع كل موظف بأهمية أنشطة تنمية القدرات، وبوجود عدد هائل من الخيارات فيما يتعلق بوضع برنامج لتطوير القدرات المناسب لمؤسستك. من المهم أن تدقق فيما يمكنك فعله لوضع استراتيجية لتنمية قدرات الموظفين.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم كيفية اتباع ممارسات مهنية موجهة نحو ترتيب الأولويات وكيفية الالتزام بالمواعيد النهائية وطريقة جدولة عملك باستخدام التأطير الزمني.كما ستتعلم كيفية الحفاظ على علاقات العمل والخضوع للمساءلة عن أدوارك ومسؤولياتك.بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكتسب المهارات اللازمة لتنفيذ أولوياتك وتحقيق نجاحات أكبر في عملك.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

رغم أن التكنولوجيا الرقمية لها فوائد عديدة، فإن لها أيضاً عيوباً. فربما شعرت من قبل بتلك الرغبة في الانفصال عن استخدام التكنولوجيا والبريد الإلكتروني وشبكات التواصل الاجتماعي. ذلك لأن الإنترنت والأجهزة الذكية وشبكات التواصل الاجتماعي كلها يمكن أن تؤدي إلى حالة الإغراق المعلوماتي، وتراجع الإنتاجية، والتشتت في العمل، وسوء الفهم بين الزملاء. إلا أن فهم هذه المخاطر، وتعلم بعض الاستراتيجيات لمنعها، سيحافظ على إنتاجيتك وسعادتك بينما تستخدم تقنيات التواصل.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

تتطلّب المؤسسات مجموعة من العمليات والأنظمة للقيام بالوظائف المتنوعة، وبشكل مثالي يجب أن تعمل هذه العمليات مع بعضها لخلق نتيجة مرغوبة مثل تطوير المنتج أو الخدمة. يمكن أن يساعد نظام الإدارة المتكامل (IMS) المؤسسة على ضمان عمل هذه العمليات والأنظمة معاً بسلاسة لمضاعفة كفاءة المؤسسة والمساعدة على ضمان جودة المنتجات والبيئات الآمنة للقوى العاملة والالتزام بالقوانين. ستتعلّم في هذه الدورة التدريبية ما يتضمنه نظام الإدارة المتكامل وكيف يمكنه أن يفيد مؤسستك.

الجدارات الفنية لإدارة الإستراتيجية

هل تناقش مؤسستك الأخطاء والتقدّم والنتائج بكل وضوح وشفافية؟ المسؤوليّة هي إحدى دعائم ثقافة الفريق الناجح، ويمكن تأسيس فريق مسؤول من خلال تحلي القادة والمدراء والموظفين بروح التعاون والاستباقية. ستتعلّم في هذه الدورة التدريبيّة عدم التركيز على الأخطاء ومواعيد التسليم المتأخرة، وبدلاً من ذلك يتم التركيز على حل المشكلات والتعلّم من إخفاقات الفريق. ستدرّبك هذه الدورة أيضاً على أفضل الطرق لتعزيز شعور المسؤولية لدى فريقك.