الدورات التدريبية القيادية

قد تشعر بالقلق في المواقف الإدارية التي تتطلب التعامل مع مديرين لديهم خبرات كبيرة (أو أفراد كانوا مديرين من قبل)، لأن هؤلاء الموظفون يتمتعون بخبرة كبيرة ولا يقبلون أو يتوقعون نفس معاملة الموظفين الجدد. يفهم هؤلاء الموظفون بيئة العمل، أي أنهم لا يواجهون مواقف العمل المختلفة لأول مرة. ستعمل في هذه الدروس على وضع استراتيجية لكيفية التعامل مع المديرين ذوي الخبرة. ستتعلم أيضاً كيف تضع توقعات واضحة ومطالبة الموظفين ذوي الخبرة بتلبيتها.

الدورات التدريبية القيادية

المخاطر حتمية إلى حد ما، لكن يمكن تقليلها بالتنبؤ والتخطيط الجماعي. تتضمن التمريرة الخلفية مراجعة الموارد والمخاطر المشتركة لإزالتها بتحويلها إلى أهداف. بما أن الفريق كله يشارك في سير العمل واتخاذ القرارات، فإنهم يمكنهم معاً إيجاد الحلول بكفاءة والحد من المشكلات. كيف تزيل العقبات وتتعامل مع المخاطر وتحوُّل الموارد إلى أهداف قابلة للتنفيذ؟ كيف تعزز تواصل الفريق، وتبني الثقة والاحترام فيما بينهم، وتشجع مشاركة الموظفين؟

الدورات التدريبية القيادية

ستساعدك هذه الدروس عن القيادة الصادقة في اكتشاف كيف يمكنك زيادة مصداقيتك كمدير في المؤسسة ومزايا ذلك. ستتعلم أيضاً صفات القائد الصادق وكيفية تعزيزها. وبعدها، سترى كيف يمكنك تعزيز المساواة والعدالة الإجرائية في مكان العمل. وفي الختام، ستكتشف كيف يمكنك تجميع الآراء عن أدائك والتفكير في كيفية تحسين مهاراتك القيادية.

الدورات التدريبية القيادية

ستساعدك دورتنا التدريبية عن أنواع المعرفة بالمنتجات على تحسين العلاقة بين العلامة التجارية والمستهلك بفهم كيفية ارتباطها بالمعرفة بالمنتج. كما ستدرك ارتباط المعرفة بالمنتجات بالعلاقات بين العلامة التجارية والمستهلك وأيضاً المنتجات المنافسة. ستتعلم كذلك كيف تمثل منتجات الشركة وكيف تبني علاقات مفيدة مع المستهلكين. سنناقش كذلك كيف تؤثر المعرفة بالمنتج على قدرة الفريق على اكتشاف المشكلات وإصلاحها والإجابة عن الأسئلة المتداولة. ستتعلم أيضاً أفضل الممارسات التي تعزز من نجاح تفاعلات العملاء.

الدورات التدريبية القيادية

كونك قائداً لا يعني بالضرورة أنك تؤثر في الآخرين، فربما يوجد موظفين تحت إدارتك ولكنك لا تؤثر فيهم. وقد صُممت دورتنا التدريبية لتعلمك مهارة التأثير في الآخرين. ستتعرف على الأساليب التي يمكنك اتباعها لتكون قائداّ فعالا، بالإضافة إلى بعض النصائح والطرق التي لا تجعل تأثيرك في الآخرين يبدو وكأنه تلاعب بهم.

الدورات التدريبية القيادية

يمكن للإبداع والابتكار أن يزدهرا في بيئة متنوعة نظراً لأن ذلك يعني أنها ستكون غنية بالعديد من وجهات النظر والمهارات والمعارف. يمكن للبيئات الثقافية المتنوعة أن تجلب خبرات حياتية ثرية إلى مكان العمل، وأن تحسِّن من وجهات النظر القيمة للموظفين. لكن، كيف يستطيع القادة تطوير المهارات الثقافية المطلوبة لتمكين المؤسسات من قيادة الفرق متعددة الثقافات إلى النجاح؟ الإجابة ببساطة تكمن في اتباع ممارسات الوعي بالثقافات المتعددة والعمل على فهم احتياجات وقيم ثقافات مرؤوسيهم وتوفير التدريب لهم جميعاً.

الدورات التدريبية القيادية

تتناول هذه الدورة التدريبية عن الإدارة المالية القوائم المالية الأساسية التي تستعين بها المؤسسات للإلمام بالمركز المالي للشركات وعملياتها وتدفقاتها النقدية. الميزانية العمومية وقائمة الدخل وقائمة التدفق النقدي، كلها قوائم أساسية ينبغي لأي مدير مالي أن يكون ملمَاً بها. ستتعرف أيضاً على مفاهيم أساسية أخرى مثل هياكل التكاليف وإعداد الموازنة، والإدارة المالية في الشحن والاستلام، والتحليل المالي للإنتاج والعمليات.

الدورات التدريبية القيادية

في هذه الدورة التدريبية، ستتعلم كيفية تكوين فريق عمل متعاون. ستعرف كيف تحدد نماذج يُحتذى بها في التعاون، مثل تحديد أعضاء الفريق الذين يتمتعون بمهارات تواصل متميزة. تحتاج الفرق الناجحة أيضاً إلى وضع قواعد للفريق حتى يتصرف الجميع بشكل مقبول. ستتعرف أيضاً على بعض العقبات التي قد تحول دون التعاون وكيفية التغلب عليها. في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتمتع بالمهارات اللازمة لتكوين فريق عمل متعاون وناجح.

الدورات التدريبية القيادية

في دورة التدقيق لنجاح القيادة، ستتعرف على الكيفية التي يُنفذ بها المديرون التنفيذيون استراتيجيات التدقيق الفعالة واستراتيجيات إدارة المخاطر والاستراتيجيات الداخلية لمنع الاحتيال. سنناقش أيضاً أهداف التدقيق الداخلي والعلاقة بين المخاطر والضوابط، بالإضافة إلى دورك بصفتك قائداً في ضمان استمرارية عمل الشركة.

الدورات التدريبية القيادية

تستعرض هذه الوحدة التدريبية التحديات التي تواجه عملية إدارة التغيير التنظيمي، وتتطرق إلى القوى التي تثير التغيير، وتناقش كيفية وضع استراتيجية لإدارة التغيير. وتستكشف أيضاً كيفية تثقيف الفرق بدءاً من المناصب العليا وحتى المناصب الدنيا، وكيفية تشجيع الموظفين على تقبل خطتك والعمل وفقاً لها، وكيفية مواءمة العمليات.

الدورات التدريبية القيادية

كيف تتأكدين من أن حضورك القيادي مثالياً؟ مبدئياً، يفضل الانتباه إلى أسلوبك في الحديث وما تقولينه. من المهم أن تجدي وسيلة مناسبة لإبداء ثقتك بنفسك لأنها ستظهر في تواصلك الشفهي وغير الشفهي. كذلك، فإن الاستماع، وهو مهارة قيادية لا تحظى بالتقدير الكافي، هو سمة غاية في الأهمية للقائد. إذا لم تستطيعي تطوير مهارات الاستماع لديك، سيصعب عليك ممارسة دورك القيادي بفعالية وإقناع الآخرين بجدارتك القيادية. قائد لا يستمع أو لا يبدو أنه يستمع قد يحبط محاولات الموظفين للإفصاح عما في نفوسهم.

الدورات التدريبية القيادية

من أهم وظائف القائد ضمان بأن الفريق يعمل بفعاليته القصوى, وهذا يتطلب من القائد أن يكون ماهراً في توجيه الفريق لتطوير أدائه وبإستمرار. ستركز هذه الدورة على الأدوات التي يحتاجها القائد لكي يستطيع تحليل أداء الأفراد في فريق عمله, وتدريبهم خلال تطورهم إلى تقديم أفضل مالديهم من أداء.

الدورات التدريبية القيادية

تقوم هذه الدورة بالتزويد بدراسة عميقة في طبيعة عمل الفريق. الفرق عادة تمر بعدة مراحل من التطور خلال فترة تشكيلها, والبدء في تحقيق أهدافها. وستقدم هذه الدورة أيضاً شرحاً واضحاً وبسيطاً لكيفية تشكيل الفريق الفعال, القادر بالقيام بأية مهام سواءً كانت قصيرة, أو طويلة الأمد.

الدورات التدريبية القيادية

اكتساب سمة الحضور أمر جوهري للموظفين والقادة. وللحضور التنفيذي أهمية خاصة للسيدات، حيث إنه يساعدهن على الارتقاء بمساراتهن المهنية وإثبات خبراتهن وتحسين سمعتهن المهنية في مكان العمل. في هذه الدروس عن الأهمية القصوى للحضور التنفيذي للقائدات، سنستعرض سبل تحسين هذا الحضور القيادي. ستفتح لك هذه الدورة التدريبية آفاق معرفة كيفية تضافر بعض عوامل القيادة معاً وبم سيفيدك كل عامل منها. مما سيساعدك بدوره على الارتقاء بمكانتك القيادية داخل مؤسستك.

الدورات التدريبية القيادية

أثناء فترات التغيير، يمتد دور القائد إلى أمور أبعد وأعمق مما يكون عليه في أوقات الاستقرار والثبات. على القادة الذين يدعمون التغيير أن يتحلوا بقدرة كبيرة على التأثير وأن يكونوا بمثابة قوة إيجابية. يجب أن يكونوا قادرين على فهم أسباب التغيير وأي مقاومة محتملة، وكذلك تغيير طرق التفكير لتحويل المقاومة إلى دعم ومناصرة. يجب أن يكون القادة قادرين على تولي مسؤولية فريق عمل جديد أو تحمل خسارة أعضاء الفريق. ستساعد هذه الدورة التدريبية القادة في فهم دورهم أثناء عملية التغيير وتأثير أسلوبهم وتصرفاتهم.

الدورات التدريبية القيادية

عندما تتولى منصب المشرف، من المهم أن تكون على دراية جيدة بدورك الجديد وما يتطلبه. سنناقش في هذه الدروس مكانتك الجديدة في المؤسسة مع التركيز على تعريف نفسك وتعريف واجباتك لموظفيك. ستتعرف أيضاً على مختلف أساليب الإشراف، مثل الإشراف السلطوي والديموقراطي وعدم التدخل، وكذلك كيفية الاستفادة من كل أسلوب. وأخيراً ستتعرف على الواجبات المعتادة التي يتولاها المشرف، بما في ذلك جميع تفاصيل العمل مع مرؤوسيك الجدد وكذلك العمل مع الإدارة العليا.

الدورات التدريبية القيادية

ما الذي يصنع القائد الناجح وما الذي يجعل القادة الناجحين أفضل؟ هذه أسئلة يطرحها القادة على أنفسهم يوميًا. أن تكون قائداً هو أكثر من مجرّد امتلاك لقب رنان، فهو القدرة على توجيه الآخرين وإرشادهم. قد يعتقد البعض أن القادة يولدون للعب هذا الدور، لكن ذلك غير صحيح، فقدراتهم ومهاراتهم مكتسبة. ستتعلّم في هذه الدورة التدريبية المهارات القيادية التي ستعزز مهنتك، وستكتشف سبب أهميّة القيادة الناجحة للمؤسسات، كما ستفهم أيضاً الكفاءات المهمّة لكي تصبح أكثر وعياً بذاتك. بالإضافة إلى ذلك، ستتعرف على تقنيات تقي

الدورات التدريبية القيادية

ستقدم هذه الدورة الإرشادات اللازمة لك لكي تصبح قائد مشروع ناجح وتتأكد من وجود العناصر اللازمة لتحقيق أهداف المشروع. في البداية، ستعرف ما الذي تعنيه القيادة بنزاهة وكيفية إلهام الفريق وتحفيزه طوال دورة حياة المشروع، ثم ستتعلم كيفية التواصل بوضوح مع فريق المشروع وأصحاب المصلحة الرئيسيين. سنتناول كيفية فهم الخلافات والمخاطر المتعلقة بالمشروع وإدارة كل منها. وفي النهاية، ستتعلم كيف يمكنك التشجيع على التعاون وتوطيد العلاقات بين فريق المشروع وأصحاب المصلحة.

الدورات التدريبية القيادية

ستتناول هذه الدورة التدريبية كيفية التعامل مع أصحاب المصلحة والسياسات الداخلية. ستكوِّن فهمًا أفضل عن أدوار أصحاب المصلحة المهمين وكيف يكون لهم تأثير داخل مؤسستك. وستتعرف أيضًا على بعضٍ من أفضل الممارسات لتحفيز فريقك وإدارة أدائه.

الدورات التدريبية القيادية

في دورة نوليدج سيتي هذه عن القيادة في جيل الألفية واتجاهات القيادة الحديثة، ستستكشف الاتجاهات في القيادة وتكتشف كيف تغير العمل مع بدء جيل الألفية في شغل المزيد من المناصب القيادية. ستتعرف على الدور الذي يؤديه جيل الألفية في تطوير تلك الاتجاهات وكيف أنشأوا اتجاهاتهم الخاصة. في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستفهم كيفية تجهيز نفسك بشكل أفضل لتحقيق النجاح عند التقدم لشغل وظيفة قيادية.