الجدارات الفنية لإدارة المشاريع

In this course on Microsoft 365: Visio Advanced (2023) we will learn the use of themes in Visio 365 as well as using and creating themes in the desktop version of Visio. We will explore how a theme works and theme options between Visio 365 and Visio desktop. By the end of this course we will be able to adjust our flowchart themes to better reflect our branding.

الجدارات الفنية لإدارة المشاريع

ستساعدك هذه الدروس في تعلم المهارات المطلوبة لتحديد المخاطر وكيف يمكن أن تؤثر على مشروع بالسلب أو بالإيجاب. ستتعلم كذلك كيفية وضع خطة لتقليل المخاطر السلبية إلى أقصى حد أو إدارتها، وكذلك كيفية تقييم احتمالية المخاطر لتحديد طريقة التعامل معها. ستعرض هذه الدروس أمثلة عن المخاطر السلبية والإيجابية وستوضح لك كيفية ابتكار حلول للتغلب على التحديات، وستعرف كذلك من هم الأطراف المعنية لأي مشروع وكيفية تحديدهم.

الجدارات الفنية لإدارة المشاريع

التخطيط لتعاقب الموظفين هو مفتاح النمو على المدى الطويل لاستراتيجية الأعمال، كونه يعتمد أسلوباً منهجياً لتحديد وإعداد البدلاء من الكفاءات البشرية، وكذلك تقييم الكفاءات المطلوبة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للأعمال، حيث يساعد التخطيط لتعاقب الموظفين على وضع الموارد البشرية المناسبة في الوقت المناسب لشغل الوظائف المستهدفة.

الجدارات الفنية لإدارة المشاريع

هل ترغب بالانتقال إلى وظيفة في مجال إدارة المشاريع لكنك لا تعلم من أين تبدأ؟ أو هل أنت مدير مشاريع خبير ترغب بمراجعة معلوماتك حتى تشعر براحة أكبر بخصوص منصبك؟ في كلا الحالتين، ستناسبك هذه الدورة التدريبية. إدارة المشاريع هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات المستخدَمة للتنبّؤ بمتطلبات تسليم المشاريع في الوقت المحدد وضمن الميزانية ووفقاً لمعايير الجودة.

الجدارات الفنية لإدارة المشاريع

في هذه الدورة ستتعلم كيفية البدء بتخطيط وتنفيذ مشاريع مزدهرة من خلال الوصول إلى التوازن بين الوقت المحدد والتكلفة والموارد المتاحة وذلك باتباع المراحل الخمس للإدارة الناجحة.

الجدارات الفنية لإدارة المشاريع

ستساعدك هذه الدورة التدريبية في إرساء أساسيات إدارة المشاريع وتم تصميمها لتساعدك في تنفيذ المكونات الأساسية لإدارة فريق العمل بنجاح، وإنجاز المهام المصاحبة، والعديد من الأمور الأخرى ذات الصلة بقيادة المشروع نحو مرحلة الإنجاز بنجاح. تعلّم أساسيات إدارة المشاريع، والهيكليات التنظيمية، وتشكيل فريق عمل المشروع، ومواجهة التحديات والصعوبات المختلفة، وتعلم أيضاً كيفية إدارة المخاطر. تُعد هذه الدورة التدريبية هي الأولى ضمن مجموعة من دورات إدارة المشاريع والتي تهدف لتحسين إنتاجيتك ونتائج المشاريع التي تتولى إدارتها.

الجدارات الفنية لإدارة المشاريع

تقدم هذه الدورة التدريبية تعليمات عن كيفية إغلاق المشروعات أو إحدى مراحلها المستقلة؛ وتناقش الأنواع المختلفة لعملية إغلاق المشروعات، والعوامل الأساسية للمعرفة التنظيمية، وإغلاق المشروع بأكمله أو مراحل مستقلة منه، وإجراء عمليات التدقيق المشروعات.

الجدارات الفنية لإدارة المشاريع

في هذه الدروس، ستعرف ما يُعد خطراً وما ليس خطراً، وستستكشف طرقاً مختلفة لتحديد المخاطر. ستعرف كذلك أنواع المخاطر وكيفية عملها في فئات معينة ومعناها وكيفية توثيقها بطريقة صحيحة.

الجدارات الفنية لإدارة المشاريع

في هذه الدورة التدريبية، ستتعرف على أسلوب سكرم، وهو إطار عمل مرن يستخدم بصفة رئيسية لتطوير المشروعات المعقدة وصيانتها. ويتميز بكونه يضم ثلاثة أدوار رئيسية وأربعة مراسم وسبع أدوات و12 قاعدة. تتناول هذه الدورة التدريبية كيفية تطبيق هذه المبادئ على مشروعات واقعية، ودورها في إدارة منتجات وخدمات قيّمة وتسليمها. يساعدك أسلوب سكرم في تطويع المشروع وتعديله باستمرار وفقاً لمتطلبات أصحاب المصلحة، الأمر الذي قد يؤثر إيجابياً في جودة منتجات المؤسسة.

الجدارات الفنية لإدارة المشاريع

يتطلب تطبيق أطر عمل أجايل بنجاح إحداث تحول على مستوى المؤسسة بالكامل. ويجب أن يفهم الجميع، بداية من أصحاب المصلحة حتى أعضاء الفريق، دورهم في العملية.

الجدارات الفنية لإدارة المشاريع

ستساعدك هذه الدروس في تقييم احتمالية المخاطر وفهم ماهيتها والتعرف على أهمية تقييم المخاطر وتحليلها في إدارة المشروعات. ستتعلم ما يتضمنه تأثير الخطر والدور الذي يؤديه المسؤول عن الخطر. ستجهزك هذه الدروس للتعامل مع سيناريوهات حقيقية لمخاطر تحدث بالفعل، كما ستوفر لك تفاصيل عن كيفية الاستعداد لها. ستناقش هذه الدروس كذلك المخاطر النوعية والكمية، كما ستغطي التعريفات المرتبطة بأحجام المشروعات. ستتعلم كيفية تحليل المخاطر تحليلاً أعمق بأدوات وطرق مفيدة، مع معرفة الوقت الأمثل لاستخدامها.

الجدارات الفنية لإدارة المشاريع

تقديم التقارير من الطرق المعتادة التي يستخدمها مدير المشروع للتواصل مع الفريق وأصحاب المصلحة الخارجيين. أكثر المستندات الرسمية التي ستحتاج إلى إصدارها بانتظام طوال دورة حياة المشروع تقرير حالة المشروع، الذي يُطلق عليه أحياناً تقرير الأداء. ستتعرف في هذه الدورة على تحليل البيانات وتقديم تقارير المشروع، والأساليب المختلفة المستخدمة في تحليل المعلومات، وإدارة التغييرات بالمشروع، والتجهيز لاستكمال المشروع. يهدف تقرير إنجاز المشروع إلى تقييم المشروع وضمان استكماله، واستخلاص أي دروس مستفادة.